Карьерный маркетплейс — сервис для выбора карьерного наставника

• 12 лет в тестировании.
• Прошел весь путь от Junior-тестировщика, через тим-лида и автоматизатора до Начальника службы предоставляющей автоматизацию тестирования как сервис и лида Гильдии функциональных тестировщиков
• Написал с нуля программу курса "Т.естировщик" для одной из онлайн школ, обучил по ней 10+ потоков учеников
• Отвечаю за подготовку, выбор и соблюдение метрик QA всего розничного бизнеса банка ВТБ.
• Пишу код на Java и Python.
• Провел 500+ собеседований за последние 5 лет.
• Собрал команду из 50+ QA инженеров разного уровня (от Junior да Senior+).

С чем помогу:
• Расскажу, с чего начать свое развитие как QA специалиста.
• Помогу перейти на следующий уровень в профессии.
• Подготовлю к собеседованию, начиная с резюме и заканчивая пробными собеседованиями.
• Вместе составим индивидуальный план развития, подскажу ресурсы для развития нужных компетенций.
• Подготовлю к переходу из ручника в автотестеры.
• Поделюсь опытом, нужными метриками и шаблонами с начинающими руководителями.

Кому могу помочь:
• QA специалистам любого уровня и тем, кто хочет стать одним из нас.
• Лидам команд, которые заботятся о качестве своего продукта.
• Опытным специалистам, которые хотят перейти на следующую ступень в своей карьере.

• Уже 10 лет работаю в продуктовом дизайне: прошла путь от джуна в стартапе до руководителя группы в Яндексе
• Руководила командами от 2 до 15 человек, в том числе кросс-сервисными, и несколько раз собирала команды с нуля
• За последние 3 года посмотрела больше 1000 резюме и портфолио и наняла 15+ дизайнеров. Хорошо знаю, как устроен отбор в корпорации, что действительно важно на собеседовании и как расти уже внутри компании
• Я ментор, преподаватель и научный руководитель в ВШЭ — помогаю дизайнерам на самых разных этапах карьеры
• Люблю превращать хаос в понятный план действий. Бережно поддерживаю, задаю нужные вопросы и честно говорю о том, что сейчас может мешать росту

С чем помогу:
• Подготовить резюме и портфолио, уверенно пройти собеседования
• Разобраться, как попасть в крупную компанию или выстроить рост внутри неё
• Провести ревью портфолио, кейса или тестового задания
• Подготовиться к собеседованию и провести его репетицию
• Перейти с мидл-уровня на синьорский или сделать первые шаги в сторону лидерской роли
• Выстроить процессы в команде и понять, какие хард- и софт-скиллы стоит развивать именно вам
• Разобраться с продуктовой аналитикой, метриками и исследованиями
• Просто поговорить по-человечески, если вы чувствуете, что застряли, запутались или не понимаете, куда двигаться дальше :)

• Я карьерный консультант и эксперт в управлении командами, процессами и развитием специалистов с опытом более 6 лет в клиентском сервисе. За свою карьеру я прошел путь от оператора поддержки до руководителя крупных подразделений.
• 6+ лет опыта успешной работы в направлении клиентского сервиса/СХ/L&D
• В «Самокате» всего за 1,5 месяца вырос до руководителя всей клиентской поддержки, где выстроил 3 направления с нуля и руководил распределённой командой из 700 человек.
• Сейчас в Wildberries отвечаю за обучение, развитие, клиентский опыт и коммуникации для зарубежных продавцов.
• Провёл 50+ собеседований и проанализировал более 100 резюме, поэтому хорошо понимаю логику рекрутеров и руководителей.
• Вырастил сотрудников от джунов до руководителей в e-commerce и tech.
• Выступаю как приглашённый спикер в Setters Education и веду блог о карьере и менеджменте.

С чем помогу:
• Качественное резюме, рекомендации по поиску работы
• Построить карьерный трек для всех, кто хочет начать развиваться в клиентском сервиса, СХ или L&D направлении
• Подготовлю к собеседованию на желаемую позицию в клиентском сервисе и СХ
• Если вы уже работаете в клиентском сервисе/СХ/L&D, то помогу с настраиванием процессов в команде и развитием сотрудников

Кому могу помочь:
• Специалистам разного уровня в области клиентского сервиса, СХ, L&D
• Начинающим или будущим руководителям в области клиентского сервиса, СХ, L&D, которые хотят эффективно управлять своими командами

• 10+ лет в системном анализе, сейчас уже системный архитектор направления AI/LLM Платформы на 40 000 пользователей
• Ранее был тимлидом системных аналитиков, совмещал роль СА с БА, Tech Product Owner, PM и Deivery Lead
• Провёл 100+ собеседований, исправил 300+ резюме
• Запустил продукт на 330 000 пользователей
• Руководил тремя тех. стримами с ИТ-командой в 60 человек в кросс-стрим фичах, обеспечил консистентность
и своевременные релизы
• Выступаю на конференциях. Топ-1 доклад на конференции Flow за всё время
• Веду крупный (5,7к) телеграм-канал и самую большую (1,5к) группу по PlantUML
• Пилотировал центр компетенций в подразделении, обеспечив рост навыков каждого системного аналитика

С чем помогу:
• Провести пробное собеседование, разобрать ошибки и объяснить логику нанимающего, чтобы страх на интервью был только у компании (о том, как бы успеть вас перекупить)
• Прокачать недостающие навыки и дать обратную связь на документацию, чтобы коллеги заметили рост качества ваших артефактов
• Определиться с направлением развития, как внутри системного анализа, так и вовне, чтобы не терять годы на однотипных задачах
• Упаковать опыт в резюме так, чтобы вам захотели предложить больше
• Объясню разницу между понятиями: бизнес аналитика, бизнес анализ, системный анализ и "системная аналитика", чтобы никто никогда не мог придраться к терминам
• И с любыми другими вопросами в сферах системного и бизнес-анализа

Кому могу помочь:
• Специалистам от Junior до Lead уровня:
• Системным и бизнес-аналитикам
• Продактам, проджектам и разработчикам
• Желающим перейти в ИТ

• 7+ лет управляю проектами в IT, UX и финтехе (Avito, CRIF, UsabilityLab).
• Работал с банками, корпорациями и международными партнёрами в России, Казахстане и Европе.
• Уверенно выстраиваю процессы в мультикультурной среде: от локальных digital-проектов до CPA-партнёрств.
• Руководил командами до 20 человек, развивал джунов до самостоятельных PM.
• Внедрял SCRUM, OKR и Kanban - знаю, как адаптировать фреймворки под реальные задачи.
• Консультирую PM и тех, кто хочет зайти в IT: от резюме до первых офферов.
• Делаю ставку на системность, прозрачные карьерные шаги и реальные цели.

С чем помогу:
• Проведу аудит резюме и помогу подготовить его под конкретную IT-вакансию.
• Сформирую план перехода в IT на позицию проектного менеджера.
• Помогу структурировать карьерный путь и определить следующий шаг.
• Проведу менторскую сессию: как вести проекты, выстраивать отношения с командой и расти до Head of PMO.

Кому могу помочь:
• Тем, кто хочет войти в IT на роль Project Manager с нуля или из смежной сферы.
• Начинающим и действующим PM, которым нужен карьерный рост или смена направления.
• Тем, кто не понимает, как показать свою ценность на рынке и "продавать" опыт.
• Работаю как партнёр - уверенно, с опорой на рынок и реальные кейсы, а не теорию. Помогаю дойти до оффера.

• Менеджер с техническим бэкграундом;
• 6+ лет опыта на различных проектах — от аутсорсинга до внутренних продуктов и вывода решений на рынок;
• Основная экспертиза – мобильная разработка и микросервисы на python, (также пишу на нем для души), но работал и с проектами в финтехе, телекоме, медтехе, развлекательных сервисах и госсекторе.
• Разбираюсь в Kanban-методе, Scrum-like подходах и такими фреймворках как p3express и PMI стандарты (PMBoK, APG).
• Веду телеграм-канал о проектном менеджменте, пишу статьи и выступаю на митапах.
• Провёл 70+ менторских сессий, помог десяткам специалистов вырасти до PM и Delivery ролей.

С чем помогу:
• Организация поиска работы: расскажу, как его организовать грамотно и эффектно, дам лайфхаки по резюме и самопрезентации.
• Построение первых шагов в проектном управлении: помогу понять основные процессы, разобраться с терминологией и найти точки роста.
• Решение сложных задач и кризисных ситуаций: поддержу в момент срыва сроков или конфликтов в команде, помогу найти пути выхода из трудных ситуаций.

Кому могу помочь:
• Начинающим руководителям в IT.
• Middle/Middle+ специалистам — чтобы усилить управленческую экспертизу и soft skills.
• Опытным руководителям, которые столкнулись с трудным проектом, кризисом или командным конфликтом и хотят получить независимый взгляд.